会议时间：2010年10月8日 下午2：00
会议地点：公司会议室
会议主持：崔然新
与会人员：集团公司ceo、各经营中心总经理、管理部室部长/主任
列席人员：集团公司三职等以上管理人员
记 录 人：崔然梅
主要议题：一、通报2010年9月份集团公司及各经营中心经济计划及工作目标完成情况
二、对各经营中心、管理部室2010年9月份绩效计划追踪考核并确定2010年10月份绩效计划
会议记录：
一、 集团公司ceo通报2010年9月份集团公司及各经营中心计划任务及工作目标完成情况
2010年9月份集团公司及各经营中心计划任务及工作目标完成情况：（略）
从以上关键业绩指标和各项工作任务完成情况来看，集团公司及各经营中心分别完成和超额完成了9月份的各项主要经济指标，三个经营中心均实现了超力争计划，比去年同期都有了大幅度的提高，这些成绩和发展形势充分体现了各经营中心、管理部室围绕中心工作和重点项目建设，不断开拓创新，加大基础管理和招商宣传力度，充分体现了在坚持硬件改造提升的同时，抓科学管理，科技进步，管理提升，也充分体现了围绕绩效考核关键指标经营好客户，优化提升客户结构等，这些都是提高企业核心竞争力的重要举措。9月份各经营中心、管理部室围绕引导扶持优化客户结构，调整经营思路，扩大经营规模，旧货市场为优质客户帮助贷款扶持，果品市场在产地连接名优特色经营上广泛对接，牵线搭桥，设立了海南农产品三亚驻济办事处。应该说今年各经营中心在“两节”期间形成了市场繁荣，道路畅通，交易有序。济齐路的改造竣工通车为我们各经营中心经营环境的改善提升，经济发展插上翅膀，目前，旧货市场门外道路正在改造施工，它也将为公司及旧货市场的加快发展，效益提升创造良好的经营环境和条件。希望大家充分认识客观形势变化带来的发展机遇，更新观念，提高境界，不断提升经营管理能力，学习创新能力，攻坚克难、化解矛盾的能力，不断促进企业和谐发展和经济效益不断提高。只要领导干部思想道德境界不断提升，能力不断提高，我们企业就会得到快速健康持续的发展。
二、十月份及四季度的重点工作
（一）在总结三季度工作的基础上，公司上下要全面客观认清形势，坚定信心，确保全面超额完成10月份及全年计划目标工作任务，保持集团公司及各经营中心好的发展形势。
（二）乘势而上，攻坚克难，全面扎实推进各项重点工作。坚持以点带面，攻坚克难，各级领导干部一定要高度重视，认真负责，积极稳妥解决涉及全局的重点工作，为圆满完成全年的计划任务目标及明年工作打下坚实基础。
（三）积极应对行业竞争，抓住济南西片区区域城市建设规划调整的机遇，加快集体公司战略规划调整步伐，通过强化管理与服务，努力营造安全高效快捷舒心双赢的市场经营环境，不断提高企业的核心竞争能力。
（四）加大招商宣传工作力度，不断创新营销方式，特别是利用现代化市场科学技术设备功能，不断加大引导扶持优化客户结构，促进企业客户加快做强做大。
（五）认真组织科学编制2011年集团公司经济发展计划和工作目标，四季度特别是11至12月份是承前启后，年末年初的关键时期，希望各经营中心、管理部室提前着手思考明年各自工作重点和项目，为科学编制好2011年集团公司经济发展计划和目标打下基础。
三、2010年9月份绩效考核情况
依据集团公司《绩效考核手册》，结合各经营中心、管理部室提报的关键业绩指标，经综合评审，各部门九月份绩效考核结果如下：
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序号
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部 门
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绩效考核结果
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考核分数
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考核等级
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1
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果品市场经营中心
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2.32
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b级
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2
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物业管理经营中心
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2.24
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b级
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3
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旧货市场经营中心
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2.4
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b级
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4
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财 务 部
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2.2
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b级
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5
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人力资源部
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2.12
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c级
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6
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办 公 室
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2
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c级
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7
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后勤保障部
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2.08
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c级
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8
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经营管理委员会
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2.08
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c级
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经综合考核，果品市场经营中心、物业管理经营中心、旧货市场经营中心、财务部九月份考核结果为b级，其他管理部室九月份考核结果均为c级，依据《经营承包绩效激励方案》的有关规定，各经营中心、部室总提成绩效奖励工资如下：
1. 果品市场按照实际完成营业收入(195.34万元)和总提成比例5.29%，提取9月份绩效奖励工资总额为103337元；
2. 物业管理中心按照实际完成营业收入(28.67万元)和总提成比例3.54%，提取9月份绩效奖励工资总额为10148元；
3.旧货经营中心按照实际完成营业收入(14.05万元)以及总提成比例6.335%，提取9月份绩效奖励工资总额为8812元；
4. 管理部室参照三个中心总提取绩效薪点加权平均值85，依据各部门标准绩效系数，计提9月份绩效奖励工资总额为49875元。
5. 各经营中心和管理部室，依据本部门绩效考核情况，自主分配绩效奖励工资；果品市场经营中心、物业管理经营中心、旧货市场经营中心总经理本月的绩效提成工资，可按标准绩效奖励工资的1.2倍发放。
四、会议决议及工作安排：
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序号
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会议决议/工作安排
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负责人
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完成时间
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1
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提报2011年重点工作和重点项目
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各经营中心. 管理部室
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10月25日报经管委
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2
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提报三季度水电分析
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展延怀.崔清安赵 军.党 勇
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10月15日报后勤
10月20日报办公室
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3
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负责集团公司三季度总结工作
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金淑芹
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10月20日完成
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4
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修订完善果品市场岗位职务说明书、工作流程
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展延怀.崔然新
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10月28日完成
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