会议时间：2010年8月11日（星期三）上午10：30
会议地点：公司三层会议室
会议主持：党勇
与会人员：果品市场郭建波、郭建兴，物业中心马立栋，旧货中心崔建峰，网管中心国栋，后勤保障部许兴文、崔新海
会议议题：
1、各单位、部门与会人员简要总结本部门安全工作开展状况
2、后勤保障部部长党勇对2010年汛期防汛工作、消防安全等工作作进一步部署安排
一、由公司各经营中心等相关人员简要汇报近期安全工作实施状况
按照会议安排，公司各经营中心与会人员就本单位、部门安全工作分别进行了简要总结汇报，根据汇报情况，各个经营中心都能够严格按照公司二季度安全会议部署，对各项安全工作做了重点组织落实。
一是根据目前已进入主汛期，分别对本部门排水设备设施等进行了集中检修，特别是对各自区域范围内的排水管道、雨水井等进行了清理，保证了排水管道的出水畅通；出现雨情，值班人员及时到位；同时针对雷雨天气的增多，做好监控、电子结算等网络设备的正常运转和修缮维护。二是做好消防安全工作，及时更新消防器材等设施、加大消防安全隐患的检查整治，及时消除各类安全隐患，并组织人员参加了公司消防安全知识、技能培训，收到了较好效果。三是采取各项措施，注意改善劳动条件，确保防暑降温工作实施到位，努力创造良好的工作和办公环境。
二、 集团后勤保障部部长党勇部署三季度安全工作
此次会议是总结二季度、部署三季度安全工作的一次重要会议，也是二季度公司各项安全实施开展的一个延续，非常及时和必要，防汛工作、消防安全工作、防暑降温工作及节能降耗工作仍是我们三季度工作的着重点。通过听取各经营单位安全工作情况通报可以明显看出，各单位前期各项安全工作制度的建设及措施的落实都比较到位，不管是防汛工作还是消防安全工作等形势良好，这是与大家的积极努力工作密不可分的，在此向大家表示衷心感谢。但同时也要清醒地看到，工作中仍暴露出一定的问题，希望各位在今后的工作中继续发挥实干与创新精神，根据公司部署，全力以赴，善始善终，将防汛、消防等各项安全工作全面落实。
重点部署三季度各项安全工作：
（一） 防汛工作
现阶段正值主汛期，防汛工作任务仍非常艰巨，大家要进一步加强对防汛隐患的排查，力度要加强，集中人员、组织力量加强各经营中心场区内线杆、电缆等各种电源线路、线网的检查和维护，发现问题和隐患立即维修整改。对随时出现的问题、检查出的隐患要认真分析研究，逐项落实，责任到人，限期整改。
针对雷雨天气的增多，市场和公司网管人员要加强沟通和协调工作，做好监控系统等设备的运行维护，发现问题及时处理到位，保证各处网络系统、设备的正常运转。
同时继续加强汛期值班工作监管力度。各经营中心汛期当班值班人员要密切关注当日天气预报情况，做好充分的思想准备；出现雨情必须值守在岗，及时到位、进入角色、发挥作用；不得出现缺岗、擅自离岗的情况，如发现有类似情况，将对责任人做出相应处罚。
（二） 消防安全工作
现正值夏季高温天气，近来公司用电量加大。各单位要密切注意配电设备、设施的运转状况，出现问题及时发现和处理；正确引导客户增强安全用电意识，防止各类用电事故的发生。
一是要抓好重大火灾隐患的检查和整改，果品市场及旧货中心由于其经营特性，三合一场所普遍存在，存有较大安全隐患。要高度重视起来，严格按照消防安全管理规定，积极开展消防安全治理和火灾隐患排查整改活动，重点检查电源设备、电源线路安装的安全性、规范性，杜绝一切消防隐患的存在和发生。
二是进一步抓好消防设施建设，力争达到消防安全规定配备标准。核对消防设施有效期限，直观掌控消防设施使用状况。各单位消防器材要经常性地进行检查是否完备，超出使用期限的灭火器要及时进行更换，确保使用效果。
三是继续完善和健全管理档案，各经营中心一定要建立并完善消防安全巡查记录，如实记录检查结果和隐患整改情况，做到排查全面，整改到位。
四是针对旧货中心现使用中200千伏安变压器负载过大的实际情况，在目前电量增容还未到位的情况下，要严格、密切关注变压器及该变压器电量输出客户使用情况，消除安全隐患、保证设备运行安全。同时要根据目前相关经营客户电量使用需求状况，掌握准确数据，协调供电部门办理电量增容事宜，保证客户的正常经营。
（三）做好防暑降温工作
加强防暑降温工作是关系到广大职工身体健康和确保安全生产的一项重要措施。炙热的高温天气将会影响到我们的日常工作效率与情绪，如果对防暑降温工作重视不够，就极有可能引发工伤事故和中暑事件的发生。要提高对加强防暑降温工作重要性的认识，按照落实科学发展观和构建和谐企业、平安企业要求，注意改善劳动条件，隔离热源，降低空间温度，调整作息时间，防暑降温，采取积极有效的措施，切实保障职工平安度夏。
（四） 节能降耗工作
节能降耗工作是我们时时刻刻都在重点强调和坚持的一项长期性工作，要常抓不懈。公司各经营中心、管理部室要按照公司节能降耗办法实施要求，积极行动起来，不断加强节能降耗工作的组织、计划、落实和检查，严格执行集团公司水电使用管理规定，树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以规范、到位的管理，实现节能效益的最大化。
另外根据物业中心近期出现水量耗用明显增加的情况，后勤保障部将会同物业中心认真分析、查找有可能造成水量耗用大幅上升的原因，使该情况尽快得到遏制。今后的工作中，各经营中心要加强用水设备日常管理，组织维修人员定期检查、更换老化、损坏的供水管线，防止跑冒滴漏。引导不断公司员工及广大客户自觉养成节水习惯，节约每一滴水，防止长流水和滴漏现象发生，营造良好节水环境。
（五） 进一步完善落实安全治安保卫工作
近期以来，济南市、区政府就围绕构建“和谐济南”和深入推进“平安济南”建设，全面落实打击、防范、教育、管理、建设、改造等各项社会治安综合治理措施向市区各企事业单位做了部署动员并提出了新的工作要求。
公司各经营中心日常工作中要以市、区政府此次加大济南市城市综合治理、规范城市化建设治理行动为契机，不断加强各区域、场区内治安、巡查及整治力度，严厉打击偷盗、聚众赌博、聚众斗殴等不法行为，坚决制止刑事案件的发生，杜绝、消除违法、违章行为的滋生土壤；充分发挥安保人员工作职能，高度负责，发现问题及时处理解决，通过有效的巡查、监督，消除一切不利于公司治安稳定的不安全因素，创造、维护和管理好公司及各经营中心正常的经营、办公环境，推进公司平安企业、和谐企业创建进程。
集团后勤保障部
2010年8月12日
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