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文字编辑:绩效考核委员会 点击率:1649 发布时间:2008/6/12 13:22:22
通知
公司各经营中心、管理部室:
根据集团公司《绩效管理手册》有关规定,2008年绩效考核工作已实施近半年时间,按照关键绩效指标的修订要求,公司每半年对关键绩效指标的合理性及可达成性进行检查、修正。希望各经营中心、管理部室认真对照年度绩效计划中的运营目标、客户目标、学习与成长目标的完成及执行情况,结合上半年实施中存在的问题进一步自我诊断,认真查找、分析未达到原因,并制定出下半年解决的具体措施和进度安排,从而确保全年战略目标的实现。根据实际情况确认年度目标需要调整时,填写《绩效目标修正单》,并附修改分析报告。于6月20日前交ceo审批。
注:财务目标:指营业收入、直营店销售收入、配送额、毛利收入、成本费用、利润等,原则上不可提出修正。
 
                                      集团公司
                                   2008年6月11日
堤口集团公司绩效目标修正单
 
序号
原订关键业绩指标
权重
原订衡量标准
未达到要求
达到要求
超过要求
1
 
 
 
2
 
 
 
3
 
 
 
4
 
 
 
5
 
 
 
序号
修订关键业绩指标
权重
修订衡量标准
未达到要求
达到要求
超过要求
1
2
3
4
5
修正原因
 
申 请 人
 
批 准 人
 
申请日期
 
批准日起
 
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