济南堤口集团有限公司文件
济堤发（2008）10号
集团公司废旧物资管理办法
第一章 总则
第一条 为了全面加强集团公司废旧物资处理管理，增强对废旧物资销售、保管、发放等主要环节的监督管理力度，结合企业实际，特制定本法。
第二条 集团公司所属各经营中心及各管理部室在经营、维修、办公过程中，拆除更换的各种废旧金属、工具器材、机电产品、废弃包装物以及在经营工作中不能使用的原材物料等，一律由集团公司后勤保障部统一登记、回收。
第三条 后勤保障部为公司废旧物资的主管机构，所有废旧物资未经公司同意，任何单位和个人无权擅自处理，违规者视其情节严重追究责任。
第二章 废旧物资的处理
第四条 拆除或更换下来、具有使用价值的废旧物资，由其经营中心负责报集团公司后勤保障部，进行登记备案。
第五条 后勤保障部对各经营中心不再使用的废旧物资进行登记，核准重量，按照有关规定进行处理。
第六条 公司各经营中心对本单位产生的废旧物资要根据品种，重新分类，定置存放，妥善保管。
第三章 废旧物资的销售
第七条 根据公司固定资产管理办法和财务相关规定，原值在贰仟元以上（含贰仟元）的物资的处理，一律由公司后勤保障部按照招议标规定，组织招投标，面向社会进行公开拍卖。
第八条 废旧物资销售按以下程序进行：
（一）公司各经营中心、管理部室定期将更换下来的废旧物资做好登记，并以书面形式提出报废申请，由公司后勤保障部进行鉴定确认并由财务部按照使用年限提取折旧后，报ceo批准，然后由后勤保障部组织招投标进行公开拍卖。
（二）后勤保障部组织经营中心、公司规划委和财务部等相关部门组成招投标委员会，共同负责确定拍卖物品的底价。
（三）公司后勤保障部负责在公开媒体发布拍卖公告，并组织竞买人的报名工作。
（四）公司后勤保障部负责拍卖标的物的现场展示以及向竞买人介绍、提供所拍卖物品的相关资料。
（五）公司后勤保障部负责组织现场拍卖会。
（六）拍卖成交后，由公司招投标委员会以书面形式将拍卖结果呈报公司ceo。
（七）经营中心废旧物资管理部门凭公司招投标委员会意见和公司后勤保障部出具的提货函与买受人进行接触，完成拍卖的现场清运和货款结算。
（八）经营中心废旧物资管理部门须将全部销售货款，按隶属关系全部上交公司财务部记账。
第九条 公司和各经营中心内部储存的废旧物资再生利用，各经营中心和管理部室可根据实际需要，按照物品出入库管理办法，提出需用量进行领用；不能再利用的废旧物资，一律对外公开拍卖。
第十条 价值在贰仟元以下的废旧物资，原则上可不采用公开拍卖的方式销售处理，但要由公司后勤保障部、财务部与和废旧物资所在部门共同参与，进行报废处理，处理款项统一上交公司财务部。
第十一条 废旧物资售出后，由公司后勤保障部开具的专用出门票出门，其他出门票一律无效。
第四章 奖惩
第十二条 为鼓励废旧物资的回收再利用，各经营中心按照废旧物资的处理，按其实际销售价值扣减残值、增值税后余额视为该中心利润，对废旧物资再利用取得明显实效的经营单位或个人，公司将按照一定的余额比例进行一次性奖励。
第十三条 公司后勤保障部负责对各个经营中心、管理部室的废旧物资产生情况进行监督检查，对未按规定及时登记备案、上缴的单位或个人，将视情节严重，按照公司劳动管理制度予以处罚。
第十四条 集团公司规划委、财务部和其它相关部门有权负责监督废旧物资处理过程，如发现有渎职或营私舞弊行为，一经查实将予以严惩，并追究相关领导的责任。
第十五条 公司各经营中心应根据本办法制定出具体的废旧物资管理制度，保证废旧物资处理工作各个环节的衔接和有效运作。
第十六条 此办法如与以前所制定的有关规定相冲突，以本办法为准，本办法由集团公司后勤保障部负责解释。
第十七条 本办法自下发之日起执行。
二○○八年六月十日
主题词：废旧物资管理 办法
济南堤口集团公司办公室 2008年6月12日印发
共印13份 |