进入8月份，面对复杂严峻的经营形势，各中心部室围绕下半年各自重点工作，凝心聚力，创新经营，加强监督，确保重点工作、重点项目顺利推进，为完成三季度各项计划任务目标打下坚实基础。在广泛调研，征求意见，充分了解各部门工作情况的基础上，将公司8月中上旬重点工作进展情况及下一步需要协调解决的问题通报如下： 一、公司及各经营中心经营计划完成情况（略） 从以上财务数据可以看出，公司及各经营中心面对诸多不利因素，坚定信心，迎难而上，统筹协调，加大招商宣传工作力度，加快重点项目推进，加强与客户沟通交流，增强客户稳定性，确保经营收益，预计公司及各中心均能完成并超额完成月度计划任务目标。 二、8月份各中心、部室重点项目、重点工作推进落实情况 围绕月度重点工作及安排部署，各中心、部室密切配合，积极推进各项工作，取得明显成效。 （一）重点项目及经营设施改造调整工作进展 1.1-3号棚立面提升项目。本月上旬，投资开发/后勤保障部按照结构安全、立面新颖、总体协调、优质价廉的原则，进一步优化了1-3号棚立面提升项目设计方案，对项目所用材质、颜色搭配等进行对比分析，做好项目实施的各项准备工作。同时，加大与政府相关部门沟通协调，就济南市中心城区沿街立面环境提升与亮化工作，编制《公司立面改造升级情况报告》报送至政府相关部门，积极争取政府相关政策扶持。 2.制袋二厂立面提升项目。投资开发/后勤保障部按照项目招投标流程，确定施工单位，目前正在进行经营楼外墙翻新、牌匾装饰施工，预计9月初全部完工并交付使用。 （二）轨道交通沟通协调情况 围绕征地拆迁补偿，积极主动沟通，特别针对原办公楼拆迁，西南门开通启用，拆迁补偿尾款落实到位等问题，投资开发/后勤保障部与办公室、财务部等相关部门认真核实各项数据及合同条款，完成了征收补偿款协议的签订，并加大与政府相关部门沟通协调，尽快完成补偿尾款的审批工作，减少企业损失。另外，通过走访张庄路沿街居民，了解到还有5家居民未签订房屋征收补偿协议，现已进入司法程序。下一步，还要加强与政府相关部门的沟通协调，尽快落实征收补偿款的审批，西南门的开通启用，减少经营损失，维护企业合法利益。 （三）招商宣传工作 1.市场中心。针对干货区合同续租情况，市场中心高度重视，积极与客户沟通交流，加大招商宣传，考虑广大客户客观环境影响反映的实际困难，研究制定了更加优惠的招商及经营管理政策，一次性交纳全年租赁费用的客户，优惠35%，一次性交纳半年租赁费用的客户，优惠30%，目前正在修改合同条款，待批复后，将尽快与客户签订新合同。 2.物业中心。采取更加灵活的招商宣传方式，多措并举，加大招商，商务楼资产满负荷运行；加大财富中心写字间品牌功能的宣传，加强与意向客户的沟通，有效提高资产使用率。 3.制袋二厂。不断优化厂区经营设施，改善经营环境， 15套经营设施全部出租，经营收益不断提高。 （四）电商平台功能升级情况 根据电商平台功能升级建设方案主要内容和实施进度，办公室网管研发中心加大与软件设计开发团队的沟通交流，目前，已完成仓储管理系统硬件调试、软件测试及优化工作。下一步，市场中心、网管研发中心及人力资源部要密切配合，积极对接软件开发团队，做好员工系统功能操作的培训及指导工作，确保系统升级和对接调试工作安全、有序、高效运行。 （五）进一步修改完善“专业凯发天生赢家一触即发官网的人才招聘引进和储备、项目经理公司化运营体系建设”意见 经管委按照公司2o19年及五年经济发展规划目标和三大攻坚任务，着眼于企业长远发展需要，重点围绕完善公司治理结构，建立公司化运营的组织架构，完善凯发天生赢家一触即发官网的人才招聘引进、储备发展平台和晋升通道，优化企业人才队伍结构等工作，对两个意见进行进一步的充实修改完善，达成共识，提交会议审议。 （六）做好董事会监事会换届筹备工作 经管委、办公室及各相关部门严格按照《公司法》《公司章程》有关规定，依法组织筹备换届工作。办公室积极做好会务的组织协调工作，经管委根据董事长指导意见，认真做好董事会、股东会、监事会会前安排，确定会议主要事项，并起草《董事会报告》《选举议案》《选举办法》等，提交会议审议，确保会议及时召开。 三、需要重点推进的工作及需要协调解决的问题 1. 继续加大与轨道交通相关部门的沟通协调，尽快落实企业拆迁补偿尾款及西南门的开通工作，维护企业合法权益，减少经营损失。 2. 加大招商宣传力度，优化提升客户结构。目前，公司重点基础设施改造项目已基本完成，结合市场区域战略调整，加大招商宣传工作力度，努力促进客户优化、区域提升，各部门要密切配合，确保经营设施高效使用。 3.加快推进电商平台功能升级实施工作。市场中心、网管研发中心及人力资源部要密切配合，积极对接软件开发团队，做好员工系统功能操作的培训及指导工作，确保系统升级和对接调试工作安全、有序、高效运行。 4.做好董事、监事会换届工作。按照集团公司董事会换届工作指导意见及工作安排，各中心、部室要各负其责，相互配合，相互支持，努力圆满完成董事会、监事会换届选举工作。 5.继续加大物流园项目意向合作方的考察对接，加强与市区政府相关部门沟通协调，做好与政府公益农产品批发市场建设及外迁对接工作的调研和评估论证工作。 经管委 2019.8.23 |