4月份是二季度开局之月，也是上半年工作承上启下的关键时期，各中心、部室根据二季度重点工作部署，科学分析企业发展面临的新形势、新情况，创新思路、勇于探索；抢抓时间、落实责任，加快推进项目规划建设、信息化平台升级、招商策划宣传等工作进程，为经济指标顺利实现时间过半、任务过半打下坚实基础。在广泛调研征求多方意见的基础上，将公司4月中上旬重点工作进展情况及下一步需要协调解决的问题以书面形式通报如下： 一、公司及各经营中心经营计划完成情况(略)
二、4月份各中心、部室重点项目、重点工作推进落实情况 围绕月度重点工作及安排部署，各中心、部室密切配合，积极推进各项工作，取得明显成效。 （一）重点项目及经营设施改造调整工作进展 根据集团公司重点项目立面提升要求，投资开发/后勤保障部以提升工程质量、降低施工成本、确保安全为原则，认真研究、精心策划，积极推进各项工作有序运行。其中市场新建垃圾转运站项目，经过与政府相关部门及周边居民的积极沟通，新建房屋及配套设施已全部完工，通过验收，交付使用；迁建公共卫生间项目正按照方案要求组织施工，预计月底完工；新增干货经营设施项目方案经多次修改，已初步确定，并将项目建设资料报送相关部门，待批复后，将尽快组织施工；时令水果批发区路面铺设沥青已完工，伸缩棚正在安装，预计月底安装完毕。进一步提升了区域批发经营活力和场地资源优势。 （二）电子商务平台升级方案进展情况 根据《2019年电子商务平台升级建设方案》部署，办公室重点围绕门检稽核、仓储经营和财务结算的使用需求，加强与相关部室的沟通调研，并针对系统功能实现方式与软件开发公司进行了积极对接，最大限度满足经营需求，确保系统升级和对接调试工作安全有序推进。 （三）招商宣传、产地对接工作 本月上旬，市场招商部带领客户赴山东沂源，对乡村园公司苹果、樱桃基地；燕崖、月庄大樱桃市场；鲁东果品市场、济阳富硒西瓜种植基地进行了实地考察对接，并达成合作意向，为进一步扩大市场春季旺销品种批发交易流量，发挥时令果品经营场地经济价值打下良好基础。 物业中心多措并举，重点加强对财富中心写字间招商宣传力度，目前已与五家客户达成招租意向，下一步，将根据租赁需求，完善相关合同条款，及时签订租赁合同。同时，还要继续扩大招商范围和渠道，确保剩余房屋的招商工作取得实效。 （四）物流园项目考察对接进展情况 本月上旬，公司主要领导对泰安润恒城进行了实地考察，学习借鉴现代化经营结构布局和规划设计理念，并就今后合作方式进行了深入研究与探讨。 市场展总及公司主要领导对济阳垛石镇进行了实地考察，并与济阳区政府相关领导进和对接洽谈，就我市场与匡山集团在垛石镇建设物流园项目达成初步意向，后期，将与匡山集团共同就土地征收、市政设施联网以及土地购买等事宜进行深入洽谈，积极推动项目实施进程。 （五）认真做好优秀员工外出参观学习的准备工作 按照集团公司2019年度培训计划安排，组织2018年度优秀员工分两批赴河南万邦国际农产品物流股份有限公司参观考察学习。人力资源部认真做好参观流程、内容等的对接，各中心部室合理安排人员班次，确保工作学习两不误、两促进。 （六）制度汇编进展情况 目前，财务部、人力资源部、办公室、投资开发/后勤保障部等部门依据国家政策的调整和2019年公司战略目标，分别对相关制度、办法、规定进行了修订，经管委认真整理，并在各部门进行了传阅和征求意见。下一步将按程序组织会议上报审批，并做好公司各项规章制度的整理汇编工作。 三、需要重点推进的工作及需要协调解决的问题 1. 加大财富中心招租宣传力度。目前财富中心写字间装修项目已完工，物业中心、办公室等相关部门要密切配合，多措并举，加大对写字间品牌功能宣传，确保招商工作取得实效。 2.加快推进物流园项目建设进程。各中心部室要继续围绕集团公司新的五年发展规划和2019年经济工作总的指导思想，充分借助政策红利，多面突击，多点对接，深入广泛的开展对物流园项目、优质投资项目意向合作方的考察对接，拓展更多合作合资方式，做好项目调查、论证、评估、设计、运营、对接等工作，适时加快市场外迁、物流园项目建设进程。 经管委 2019.4.19 |