10月份，随着市场转型升级、立面提升项目的不断推进，经营模式战略的优化调整，优质大客户的入驻经营，电商平台门禁系统功能升级的推广应用，面对轨道交通施工影响、场区减少、西南门开通、名优产品展销区项目改造、经济效益增长、经营方式改善、业务流程优化、技能提升、系统完善等重点工作、重点项目，各中心、部室以强烈的责任感、使命感,认真落实目标责任，加大改革创新，加快项目建设，加强运行调度、督查考核，强化管理与服务，为圆满完成四季度及全年各项计划任务目标奠定良好基础。现将公司10月中上旬重点工作进展情况及下旬计划安排通报如下： 一、公司及各经营中心经营计划完成情况( 略) 目前，柑橘类水果大量上市，市场中心档口改造提升，档口客户优化及新客户入驻经营等工作运行顺利，经营收益稳定；物业经营中心不断加大招商宣传工作力度，提升服务质量，提高资产使用率，预计公司及各中心均能完成月度计划任务目标。 二、10月份各中心、部室重点项目、工作推进落实情况 围绕月度重点工作及安排部署，各中心、部室密切配合，积极推进各项工作，取得明显成效。 （一）市场加强各项管理服务工作监管落实情况 为进一步营造更加公平、公正、开放的营商环境，市场中心积极贯彻落实政府相关政策，加强对市场内物流配送、箱板租赁、装卸服务等配套服务公司的监督管理力度，严格各项服务标准和规定，提高配套服务水平，确保为市场客户提供安全、文明、高效的服务。 （二）市场转型升级立面提升项目推进落实情况 市场中心4-6号棚改造提升项目。根据市场中心提出的项目升级改造申请，经过反复沟通研究，计划将4-6号棚东立面及西立面封堵，在棚内形成14套经营档口，并在大棚中间开通一条南北向通道，连接诚信路与发展路，以缓解市场内整体交通物流压力。目前项目正在论证分析阶段，计划本月下旬开始实施。 市场新建名优产品展销区项目：上旬，对该区域路面进行了局部维修，对商务楼南侧墙体喷涂真石漆，进一步提升经营环境。后期相关部室还要继续认真研究制定项目实施方案，确保更加合理高效使用场地资源。 （三）电商平台升级方案进展情况。 根据电商平台建设升级方案节点要求，积极对接泰伦项目组，继续对门禁管理系统、资产管理系统及结算业务系统功能进行升级优化，重点加强对员工在系统新功能使用方面的培训讲解，确保数据准确，满足经营管理需求。 （四）招商宣传工作进展 为引进更多优质品牌果品进市场，市场招商部积极开展奉节万吨脐橙进山东计划项目的沟通交流，并就推进对接、合作机制等事宜进行洽谈及实施安排，为后续开展奉节脐橙推介会、销售机制运行等工作奠定良好基础。 另外，市场中心积极制定招商优惠措施及新客户考核标准，目前，已有四家新引进客户开业，后期将重点做好新客户经营协议签订事宜。 （五）退休职工信访工作进展 近期企业部分退休职工以书面形式提出了补偿要求，并做出锁大门，妨碍经营等过激行为。堤口路办事处、派出所领导对此高度重视，按照程序要求进行了立案，公司也及时将退休职工多次信访的主要情况进行了整理，并以书面形式向政府相关部门做了汇报。后期工作小组将针对各方诉求，依法合规做好政策解释、正面宣传等工作，依法维护企业及股东合法权益。 （六）物流园项目建设推进情况 前期公司主要领导到齐河表白寺实地考察后，本月上旬表白寺镇党委张书记协同有关人员到市场进行了参观考察，对市场当前的经营状况及今后外迁建设物流园项目的发展思路进行了详细的了解，并表示将尽快与齐河县政府进行沟通，努力推进项目进展。 三、需要重点推进的工作及需要协调解决的问题 1.目前，门禁管理系统车牌自动识别功能的开发已基本完成，进入测试阶段。下一步，网管研发中心、市场中心及后勤保障部要密切配合，做好市场北门、东门门禁设备升级的规划建设、系统测试、门禁设施设备的安装工作。 2.为确保4-6号棚改造提升项目顺利施工，计划将棚内原客户临时迁至名优产销区内经营。市场中心在做好客户分流安置的同时，与后勤保障部密切配合，做好项目的安全文明施工等各项沟通协调工作。另外，后勤保障部计划对名优展销区东侧墙体外立面要进行整体装饰，各相关部室要密切配合，确保经营施工两不误。 3. 《2014-2018年公司经济发展规划》初稿已基本完成，在董事长的指导下，经管委继续对材料进行修改完善。后期将印发至各部门征求意见，并提交相关会议审议。各中心部室要认真研究、积极参与、密切配合。努力制定一个目标明确、思路清晰、定位科学，切合企业实际的发展规划。 4.继续本着合情、合理、合法的原则，妥善解决广大退休职工正当合理诉求。同时，加强与办事处等政府部门的沟通联系，加强相关政策解读，积极配合法律顾问，做好退休职工的思想引导、政策宣传工作，维护企业和谐、稳定发展。 5.继续深入广泛对物流园项目意向合作方的考察对接，加强与当地政府相关部门沟通协调，同时做好调查论证和评估工作，加快物流园项目建设进程。 经管委 2018.10.17 |