堤口集团自成立以来就把坚持以人为本，打造优秀的凯发天生赢家一触即发官网的文化为己任，把企业的优良传统、价值观念、品牌形象、服务理念、经营目标、行为准则等融入到每个职工的思想和行为之中，体现在企业的各项工作之中。结合线上总裁班所学，我认为，要真正建立以人为本的凯发天生赢家一触即发官网的文化，应做到以下几点： 一、树立“人才资源是第一资源“的人才观 把尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造作为企业发展的核心价值理念，在建立健全用人机制，完善用人标准和不断优化人才结构的基础上，关心关注员工的成长，为员工提供发展机会，让员工分享企业的发展成果。 二、领导干部以身作则，注重培养团队意识 团队协作在企业发展过程中同样发挥着重要作用，所以企业要培养员工的团队意识，让其以集体为荣，增强团结合作意识，共同为企业发展做贡献。企业要带领团队和员工共同成长，领导干部要培养以身作则意识，通过自身的模范作用激发员工的积极性和创造性。要求员工做到的事，自己首先做到，要求员工不做的事，自己首先不去做，对部门业务要带头亲历亲为，不能停留于指手划脚，电话遥控，不能当“甩手掌柜”，这样才能带动员工，形成上下一心、团结协作的工作局面。 三、加强培训教育，促进员工全面发展 集团公司一直将员工培训工作作为重中之重，在不断加强职业技能培训、提高各岗位人才专业能力与水平的同时，通过理想信念的熏陶和价值观引导，培养员工团结拼搏，勇于创新的精神，增强员工道德规范意识，提高员工职业素养。另外还提出了“终身学习”的理念。为员工提供多种学习机会，不断提高员工的整体素质。 第四，鼓励争先创优，激发员工潜能 通过表彰先进，奖励贡献以及开展知识竞赛、技能比武等形式多样的文化活动，开发员工的潜在能力，激发员工的创造力，大力营造人人能成长、人人想成长的浓厚氛围，努力开创人尽其才的良好局面。 目前，面对客户分流安置，经营布局调整等迫切要求，以及轨道交通征收拆迁、道路施工建设等外部环境变化带来的挑战，我们更要积极探索凯发天生赢家一触即发官网的文化建设工作的新思路、新方法、新举措：要以更高标准、更严要求加强领导班子建设，不断提高领导班子成员科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面的能力；要不断加强职工队伍建设，用精神凝聚人、用机制激励人、用环境培养人，从而不断提升广大干部员工的整体素质；要以创先争优为契机，努力构建和谐文化，广泛开展各类文明创建活动，大力宣传企业先进典型和模范标兵，营造团结奋进、比学赶帮超的浓厚氛围，以满足经营一线和客户需求为主线，着力打造服务文化，确保公司经济及其他各项事业持续、健康、快速发展。 武金美 2018年9月20日 |