11月份，各中心、部室围绕计划目标，不断强化制度管理、提升服务效能、加大招商引资力度，确保各项工作取得成效。现将各部门11月上旬重点工作进展情况及下旬计划安排通报如下： 一、公司及各经营中心经营计划完成情况(略) 从财务数据看，本月两中心均能超额完成力争计划指标。从市场收入结构看，服务费和停车费收入与去年同期相比，提高80%以上，这充分显示了交易能力的不断增强；物业中心资产满负荷经营，收入增长稳定，为全年计划任务目标顺利完成奠定良好基础。 二、果品市场经营中心11月上旬工作进展及下旬工作计划 一是在经营管理方面，针对明年市场经营形势和面临的新情况、新问题，及时召开经营研讨会，认真分析2017年农批行业区域竞争环境，初步制定来年计划任务，重点工作及重点项目建设，进一步挖掘优势客户资源培育，提升市场大宗整车交易流量，加快向现代化一级批发市场发展的步伐。二是信息化管理方面，进入11月，市场app交易系统开始正式运行，为确保系统顺利实施、高效运行，密切关注系统运行中出现的问题并及时调度处理，鼓励和监督客户用智能手机登录移动电子商务平台系统、垂直查询系统进行交易，运行半个月来，客户应用系统交易的笔数逐步提高，初步实现了“买主购货信息高效查询、买卖客户快捷交易、货主批发信息分类统计整理”等各项功能的应用。三是制度管理方面，继续做好区域现场管理工作，严格区域管理员、门检员对“五包”管理规定的执行力度，提高市场整体管理服务水平，组织全体员工学习凯发天生赢家一触即发官网的文化手册，并对学习效果进行测验。四是安全保障方面，组织做好冬季安全大检查，尤其是香蕉房、精品门头房居住区的监管，对违规私建问题，下达整改通知并予以拆除。结合11.9消防日，组织固定门头房、档口客户进行消防安全培训和消防演习，提高客户消防安全意识，共同营造市场安全有序的经营环境。 下一步，市场将注重把app系统运行与门禁稽核收费管理系统相结合，做到市场各类货物进场、批发、交易信息资源的高效录入、运转、共享、使用，真正提高市场信息化管理和大数据的应用能力；积极配合协调r2线轨道交通项目沿街设计、施工对接工作；做好整车交易区客户自建项目的安全施工监督检查工作；做好公司凯发天生赢家一触即发官网的文化培训及知识竞赛的各项工作。 三、物业经营中心11月上旬工作进展及下旬工作计划 进入11月，物业中心紧密围绕计划任务目标，不断加快推进落实，及时召开2017年计划任务、重点工作分析研讨会，总结经验，查找不足，制定新目标、新方向，实现新突破，再创新业绩；按照公司要求，提报2017年重点设施维修改造计划，主要是对商务楼窗扇更换及平台临时房的改造；积极开展招商宣传和客户储备工作，加强对优质客户的引进和筛选；密切关注城市轨道交通r2线的施工建设情况，积极与客户沟通交流，及时传达最新信息，将影响降到最低；组织全体员工对凯发天生赢家一触即发官网的文化手册进行全面系统的学习，让干部员工牢记企业发展使命，不断提升思想素质、文化素质和岗位技能，多方面适应企业发展的新形势、新要求；全面做好物业中心冬季安全生产管理工作，结合中心的资产设施和客户结构制定冬季消防安全措施，组织员工参加消防安全知识培训和消防安全演练，使消防安全技能得到了进一步的提高。 下旬物业中心将以加强经营管理、招商宣传、优化调整客户结构为重点，继续加强服务质量提升工作；不断完善客户资产管理信息的编制和规范录入工作；认真提报2017年组织机构、岗位设定、薪酬绩效考核修订建议；继续密切关注轨道交通r2线建设的最新情况，做好施工站点及拆迁分流安置组织工作，确保11月份计划任务顺利完成。 四、 各部室主要工作进展情况 11月份，各部室围绕各自重点工作，以高度负责的精神，认真抓好各项工作落实。财务部在按期完成会计核算及纳税申报工作的同时，认真核对市场精品区8-10月进门收费数据，并与泰伦公司研究门禁系统退押金设置程序，为月底退费提供准确依据；人力资源部积极组织全体员工对《凯发天生赢家一触即发官网的文化手册》进行系统培训学习，认真筹备凯发天生赢家一触即发官网的文化知识竞赛活动，充分调动全体员工学习的积极性，确保竞赛顺利圆满完成；办公室结合企业信息化建设实际，对去年以来公司信息化系统各项目开发建设、优化升级及调试运行等工作进行了全面总结，让我们深刻认识到，市场移动电子商务内部交易平台是公司致力于现代农批市场发展的重要形式，特别是在当前“互联网”科技信息时代和国家加强食品安全追溯体系建设，规范完善责任追究体系等方面，电子网络信息平台的推广应用就显得更加重要；后勤保障部结合“11.9消防日”切实做好冬季安全生产管理工作，并将在下旬开展以“防火、防寒、防冻、防一氧化碳中毒”为重点的冬季安全“四防”工作，维护好公司安全生产形势和经营环境秩序的稳定；经管委在做好政策研究、经营分析等工作的同时，认真编制《2017年经济发展总的指导思想、发展目标、工作重点草案》，为领导决策提供服务。 五、关于天桥区人大换届选举工作的情况汇报 为做好本地区换届选举工作，公司党委及时召开协调会，认真传达天桥区选举委员会《关于全区人大换届选举工作的实施方案》，对选举工作进行安排部署，通过成立换届选举工作领导小组，进一步明确选举工作的各项要求。目前，工作组正在进行职工身份信息的核对，选民登记造册，并按照要求，悬挂标语横幅，做好宣传发动等工作。下一步要求各中心部室要高度重视，切实加强组织协调，明确分工、责任到人，严格按照选举程序，全力做好选举各个阶段的工作，确保换届选举工作顺利进行。
经管委
2016.11.22 |