会议时间：2014年8月23日 星期六 上午8:40
会议地点：集团办公楼二楼会议室
主 持 人：张清翠
参会人员：集团公司ceo,各部门主要负责人
各中心经理、部室主管及相关人员列席会议
记 录 人：丁锐
会议议题：1.由财务部通报公司及各中心经营计划完成情况
2.各中心通报工作推进和落实情况
3.由后勤保障部通报公司重点项目的进展情况
4.由办公室通报月度重要呈报材料的批转落实情况
5.由经管委通报公司年度重点项目建设投资及收益情况
6.其他事宜
纪要内容：
本次会议听取了集团公司及各经营中心收入计划完成情况及各项重点工作、重点项目推进落实情况，并对相关问题进行调度。董事长听取了本次会议议题，并发表重要讲话，现纪要如下：
1.财务部通报公司及各经营中心经营计划完成情况
8月份收入完成情况：集团公司计划收入326.06-343.36万元，本月1-21日实际收入277.15万元，预计全月收入328.89万元，占计划下线的100.87%，果品市场经营中心计划收入285-300万元，本月1-21日实际收入236.69万元，预计全月收入286.89万元，占计划下线的100.66%；物业经营中心计划收入41.06-43.36万元，本月1-21日实际收入40.46万元，预计全月收入42万元，占计划下线的102.29%。从财务数据看，本月度集团公司及各经营中心均能那计划完成工作目标。但是集团公司、果品市场经营中心与去年同期实际收入均有小幅下降，主要原因有：“创城”造成的市区内经营摊位减少；市场经营三部大面积改造，造成租金收入减少；商务楼一、二层及地下室正在招商阶段，近期没有租金收入，虽然有这些困难，但是本月度的收入计划还是可以完成的。物业中心计划完成情况较好，本月可超计划下限完成收入计划。
2.各中心通报工作推进和落实情况
（一）果品市场经营中心
市场经营中心8月份上旬，根据经营需要分别对进口精品水果经营区、1、2号交易大棚、原大众香蕉房、经营三部3500㎡大棚、商务楼一、二层及地下室进行招商宣传工作，与客户达成初步意向并与部分客户签约。在做好市场内部工作的同时继续做好物流园项目的推进工作，北扩与光明机械厂的沟通工作，以及召开市场三职等领导干部会加强经营、招标工作，并加强市场安全管理工作。
随着市场经营中心升级改造项目在8月底陆续完工交付使用，将继续加大对整车交易区、1、2号大棚、经营三部3500㎡仓储大棚的招商工作；做好中秋节市场营销宣传和摊位安排工作；加快推进物流园项目、市场北扩项目的实施工作，加强对安全工作的管理力度，对各类安全隐患及时排除。
（二）物业经营中心
物业经营中心8月份上旬，在做好沿街商业房的招商宣传、规范整治工作的同时，加强对商务楼安全检查、隐患排除、卫生整治工作，将安全监督、检查工作作为一项长期进行的工作，在做好本职工作的同时加强部门员工的培训学习工作。
物业中心8月份下旬将继续加强对经营管理的工作要求，加大招商宣传力度，加强安全生产管理工作，继续开展对员工的培训学习工作。
3.后勤保障部通报公司重点项目的进展情况
进入8月份市场各项施工工作逐步进入交工阶段，后勤保障部根据现场施工人员多、各项工作交叉进行的特点，加强现场对施工队伍的管理，协调各施工单位，确保施工工作的进度、安全。根据消防部门对消防安全的要求，为市场更换岩棉顶棚，对市场三部3500平方大棚进行改造，对经营三部1800㎡着火的大棚进行修缮，现已交付客户进行装修施工。对果品市场北扩一期6号棚施工改造完毕，同时加强果品市场环卫设施的改造。吸取本次事故教训，后勤部起草《关于凯发天生赢家一触即发官网各中心经营业户施工作业管理暂行规定》（草案），已报各中心、部室进行传阅，经领导审批后，作为制度印发。
4.办公室通报月度重要呈报材料的批转落实情况
截止8月23日，办公室共接收经营层呈报、审批材料共10份，其中固定资产基本建设维修改造及投资6份，经营管理呈报2份，凯发天生赢家一触即发官网的文化类呈报2份，均按呈报流程呈报ceo批准后，对材料进行批转。
5.由经管委通报公司年度重点项目建设投资及收益分析情况
经管委对今年的改扩建项目，根据投入时间、年度增加收益、工期、设施原收益等进行比较和综合评估，对改扩建项目的投资及收益进行综合分析并向参见本次会议的领导及与会人员进行说明。
最后，董事长作了重要讲话：刚才各经营中心、部室对经营计划目标完成情况作了汇报，通过听取汇报情况8月中上旬各经营中心、部室做了大量工作，工作的进展还是卓有成效的。
一是通过经营设施改造升级，提升果品市场经营环境。市场经营中心通过对经营设施的改造升级，尤其是北扩整车交易区、6号大棚的升级改造，为市场经营环境带来了新变化，通过投入使用整车交易西瓜看不但提升了市场经营环境，还呈现出市场交易繁荣景象。特别是从市场招标情况看，也给广大客户对市场提供的经营环境和自身经营能力充满了信心，为市场下半年经营目标的完成以及今后的发展奠定了坚实基础。
二是重点项目施工进展、进度，已经到了攻坚阶段。7.8火灾事故的发生虽然没有给公司带来经济上的直接重大经济损失，但是却给公司带来了较大的社会影响，引起了市、区各部门领导的高度重视，政府各职能部门多方面检查给施工工作带来了很大的压力，在市场及后勤保障部努力协调下，不断加大施工进度，减少影响，截止目前，初步达到安全第一、文明施工、保质保量的效果。8月底各项工程均能够完工，并交付使用，项目建成后，恒温库面积可达2万平方米，冷藏保鲜能力达3万多吨，为整个市场加工配送、保鲜冷藏配套设施建设打下坚实基础。
三是重点工作取得突破性进展。沿街商业房客户优化，北扩项目建设，物流园项目的推进工作都取得了突破性的进展。虽然提前与肥牛王解除了合同，还没有续签合同，但是优化客户选择在招商过程中，就目前在谈的客户中看，我们沿街商业房出租价格都有了较大的提高。8月份市场经营中心、物业经营中心完成全月计划信心十足，分别都能确保完成和超额完成计划任务目标。
主题词：8月份经营调度会 会议纪要
报：董事长/ceo
发：各经营中心总经理、管理部室负责人
堤口集团公司经管委 2014年8月25日印发
共印10份 |