2013年一季度公司安全及后勤工作协调会会议纪要-k8凯发

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文字编辑:后勤保障部 点击率:1765 发布时间:2013/1/18 16:11:51
2013年一季度公司安全及后勤工作协调会会议纪要
会议时间:2013年1月16日(星期三)下午15:00
会议地点:公司三层会议室
会议主持:党勇
与会人员:果品市场王忠胜、郭建波,物业中心张一杰,仓储物流中心崔建峰,网管中心国栋,后勤保障部许兴文、崔新海
会议议题:
1、简要回顾总结集团公司及各经营中心2012年四季度安全工作开展状况
2、部署2013年一季度及春节安全工作重点
 
纪要内容:
一、   简要总结2012年四季度安全工作
2012年四季度,各中心能够按照公司安全生产要求,加大各项安全管理措施的落实执行,保证了集团公司党的十八大期间稳定、和谐的良好安全局面。同时,四季度,气温逐渐降低,各中心安全公司冬季“四防”工作要求,逐项查找问题、落实整改,各中心安全环境面貌明显改善。
但应清醒地看到,冬季消防安全工作形势依然严峻,要确保公司安全工作万无一失,仍需要各经营中心领导干部和各级员工的共同努力。现就一季度安全工作做以下部署安排。
二、   部署2013年一季度及春节安全工作重点
一季度,正值严寒天气,春节也在季度中期的2月份,为保持公司及各经营中心安全生产、经营形势的持续稳定局面,在一季度及节日前后的安全工作中,各中心要加强基础设施、消防、交通、治安等方面的安全管理,以确保各中心春节期间的正常有序经营和落实冬季“四防”等工作为重点,认真组织落实,全力确保集团公司及各经营中心安全经营形势的稳定。现就一季度及春节前后公司安全工作安排部署以下实施意见:
(一)           开展安全生产大检查
安全生产检查要重点围绕安全管理制度是否落实、各类生产设施设备是否完好、消防设施设备是否在位、各类应急保障措施是否完善、重大隐患排查治理是否到位等方面展开进行。
在实际巡视检查中要严格落实隐患排查治理有关规定,对排查出的安全隐患,监督被查责任单位、责任人立即进行整改;不能立即整改的,坚决采取停用、保护措施,切实消除事故诱因。各经营中心要扩大巡视范围、增加巡视密度,确保各自分管区域安全生产检查工作的执行和落实,实现全覆盖监控、监管,消除一切安全隐患。由于春节临近,要重点突出做好对易燃易爆品、烟花爆竹、人员密集场所等安全重点部位的安全监管,保证正常经营环境秩序。
(二)           加强治安环境的管理
节日期间,果品市场将迎来交易高峰,进出市场车辆、人员密集,数量将会成倍、大幅增加。要组织人员,加大市场治安保卫工作巡视检查和管控整治力度,严厉打击偷盗、聚众斗殴、假币诈骗等不法行为,坚决防止各类刑事案件和治安事件的发生;杜绝、消除违法、违章行为的滋生土壤。安保人员要高度负责,及时疏导人员和车辆,保持道路畅通,发现问题及时处理解决,确保公司及客户生命财产等安全,真正为经营客户和消费者提供安全、和谐的交易和消费环境。
(三)           强化消防安全工作
一季度,要着力抓好重大火灾隐患的检查和整改,加大巡视检查力度,对消防重点部位要做到每日进行巡检。果品市场及仓储物流中心由于其经营特性,精品房、香蕉房、经营房等三合一场所普遍存在,要高度重视起来,发动公司每名员工及客户共同参与、人人重视,严格按照消防安全管理规定,不放过任何一个火灾隐患苗头,积极、有效的开展消防安全治理和火灾隐患排查整改活动,突出重点,整改隐患,堵塞漏洞,坚决防止火灾的发生。
(四)           加强公司内保安全管理
各中心要根据各自经营特点,加强各自管辖区域范围内所有设施、财产、资金及经营客户物资等安全工作的管理。充分发挥安保人员工作职能,通过有效的巡查、监督,消除一切不利于公司治安稳定的不安全因素,创造、维护和管理好公司及各经营中心正常的经营、办公环境。
(五)完善节日值班制度规定
公司各经营中心坚持连续生产、工作的单位,切实落实好各项安全管理制度及措施。节日期间值班人员要高度重视、认真负责,按时到岗,不定时的巡视、检查公司范围内各经营中心经营秩序及安全保卫工作状况,发现问题及时处理、排除,认真做好值班记录,及时掌握安全生产、经营动态,迅速妥善处理事故苗头和各类可能出现的意外情况,做到人员在岗、信息畅通,确保节日期间安全生产形势的稳定。
(六)           做好客户安全行为的宣传引导工作
春节期间,由于天气寒冷,要切实做好经营客户的良好安全意识和行为的正确引导工作。及时提醒客户禁止使用电炉子取暖及使用大功率电器,室内烧煤取暖要保持好通风,防止发生煤气中毒事故,做好设备及管道设施的防冻保温;保证具备较大经营规模的经营业户消防安全疏散通道的畅通、消防灭火器材的合理置放,随时准备投入使用。
同时严格燃放烟花爆竹的安全监管。在有限的燃放期限内,各经营中心要结合各自经营实际,按照相关规定,引导客户定点、定时燃放,全力预防各类事故的发生,真正做到万无一失。
(七)加强应急准备和应急处置工作
各中心要结合春节安全保障的具体要求,制定本单位的应急预案,完善应急机制、突出预案的针对性、实用性和操作性,完善应急救援流程,明确各岗位人员和职责,切实在应对突发事故中发挥作用,最大限度地减少事故造成的损失和影响,有漏洞的要及时采取补救措施,严防突发事件发生。
(八)           充分发挥监控系统优势和作用
今年以来,各经营中心监控系统已陆续安装到位。要充分利用好设备优势,强化动态监控,特别是要确保24小时全时段动态监控,及时发现问题、第一时间处理解决;严格做好本单位各区域、干道和重点部位的监控指挥和管理调度工作,指挥区域安保人员,整治、管理好各自安全生产、经营秩序,切实维护好企业和客户的正常利益。
望各经营中心通过以上几个方面的加快落实,保持集团公司及各经营中心春节期间安全工作的和谐稳定局面。
要求各经营中心在本月31日前将各自春节值班人员安排及应对突发事件组织方案报送后勤保障部备案。
最后预祝各位新春愉快,阖家幸福!
 
 
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                   后勤保障部
                                                                                                                                                2013年1月17
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