会议时间：2011年10月14日（星期五）上午9:30
会议地点：集团公司三楼会议室
与会人员：集团公司兼并重组领导小组成员、兼并重组办理交接工作小组成员、绞肉机厂兼并小组成员
纪要内容：
根据五届十次集团公司董事会及党政工联席会会议精神，今天召开兼并重组全体人员会议，传达贯彻落实济堤发（2011）12号《关于对济南绞肉机厂兼并重组工作实施意见》。
一、由集团公司董事、果品批发市场总经理展延怀同志受集团公司委托与济南绞肉机厂法定代表人、厂长、书记崔昌木同志签署济南堤口集团有限责任公司兼并重组济南绞肉机厂协议。
二、由集团公司董事兼果品批发市场总经理展延怀同志传达济堤发（2011）12号文件，《关于对济南绞肉机厂兼并重组工作的实施意见》。
三、董事长就改制兼并重组工作提出了几点意见和要求：
（一）统一思想、提高认识，高度重视、认真组织做好交接及善后工作。
根据集团公司前期对绞肉机厂进行摸底调查发现，由于企业长期没有进行正常的生产经营活动，在财务及管理工作上存在不规范、不完善等问题，还有部分员工面临退休，享受不到应有的政策待遇，待岗、离岗人员也面临生活等实际困难。从04年开始，公司委托果品市场同绞肉机厂签订六年的租赁合同，实行租赁经营，到09为止合同已到期，但是并没有从根本上解决职工生活、工作上的困难，所以广大干部职工迫切要求对企业进行改制兼并重组，解决工作、就业、生活以及享受国家各项政策待遇问题。
今天签署兼并协议，标志着绞肉机厂改制工作进入实质性兼并阶段，办理交接手续是开展各项兼并工作的基础。因为在企业进行改制兼并重组过程中，还需经过资产评估、法人离任审计、资产清算等法定程序，在进行交接工作后还需按照法定程序进行逐步解决。同时，绞肉机厂资产属于国有、集体资产，所以，在人财物的交接上应严肃对待，以高度负责的精神，严格交接程序和备案手续。
（二）严格政策法规、客观全面把握形势任务，做好债权债务清偿、人员分流安置及思想宣传工作。
在兼并重组、债务清偿工作中要严格按照法律、法规以及协议的要求，本着先急后缓原则，优先解决困难职工生活实际问题的原则，做好兼并重组工作。希望接交小组、移交小组成员根据各项人、财、物业务的基本情况，制定各自具体的计划，积极稳妥做好工作。
（三）坚定信心、乘势而上，不断加快企业经济和各项事业又快又好发展。
2011年集团公司及市场经营中心将绞肉机厂兼并改制重组工作作为重点工作之一。近几年，企业发展步伐不断加快，经济效益不断提高。由08、09年面对激烈的市场行业竞争中，逐步依靠加快机制、体制调整和科技创新，保持了企业快速发展。2011年集团公司又实现了较好的经济效益，1-9月份各项经营收入比去年同期提高了20%,各项重点工作均实现了新的突破，特别是果品市场实施电子交易结算无纸化稽核项目，大大提高了在全国同行业中的知名度，经济效益大幅提升。物业经营中心创新经营管理方式，经济效益不断提高，旧货市场依靠优化调整，改造建设，保持了经济效益的稳步增长和环境的不断改善。集团公司及各经营中心经济的稳定发展，为兼并绞肉机厂奠定了坚实的经济基础。
截止到今天，兼并重组进入实质性阶段，从集团公司干部员工到董事会、股东会及党政工联席会均下定决心，把改制兼并重组工作做好，做到既有利于解决绞肉机厂干部职工的实际困难，又有利于公司及各经营中心实现又好又快、更好更快发展。
会后，希望大家按照签订协议的内容、意见以及对改制兼并重组工作提出的三个要求，各部门分工进行组织学习会议精神，制定好各自工作计划，以严肃认真地工作态度，通力合作、密切配合，做好绞肉机厂改制兼并重组工作。
主题词：绞肉机厂兼并 重组 会议纪要
报：董事长
发：集团公司兼并重组领导小组成员兼并重组办理交接工作小组成员 绞肉机厂兼并小组成员
堤口集团公司办公室（王 悦） 2011年10月14日印发
共印12份 |