会议时间：2011年4月8日（星期五）上午10：30
会议地点：集团公司二层会议室
会议主持：党勇
参加人员：公司后勤保障部党勇、许兴文、崔新海，果品市场郭建波，物业中心袁立芹，旧货中心崔然利，信息中心国栋
会议议题：
安排部署二季度公司安全生产经营、治安及内保、水电管理等工作
纪要内容：
二季度，公司各项工作进入到一个攻坚阶段，公司安全及水电管理等后勤工作的扎实、有效推进，也将为集团公司顺利实现经济任务目标“双过半”奠定坚实基础。在此，就加强公司治安环境及内保工作、消防防火检查、汛期来临前各项筹备工作、公司水电节能管理等方面部署安排如下：
一、 加强集团公司良好治安环境的建设，加强内保管理
3月份以来，市场电子结算中心无纸化稽核项目系统正式推广运行后，市场货物流通及资金安全保障等呈现出良好态势，安全、公平经营环境秩序得到有效维护。下一步，要继续以构建公司和谐有序治安环境为着力点，实施开展工作：
1、深入加强治安、巡查及整治力度，严厉打击偷盗、诈骗、聚众斗殴等不法行为，坚决制止刑事案件的发生，杜绝、消除违法、违章行为的滋生土壤。特别是安保人员要充分发挥工作主动性，高度负责，发现问题及时处理解决，确保公司及客户生命财产等安全，维护好市场经营交易秩序。
2、加强公司内保安全管理。各中心要根据各自经营特点，加强各自管辖区域范围内所有设施、财产、资金及经营客户物资等安全工作的管理。充分发挥安保人员工作职能，通过有效的巡查、监督，消除一切不利于公司治安稳定的不安全因素，创造、维护和管理好公司及各经营中心正常的经营、办公环境。
3、要充分发挥监控设备的优势和作用，给违法分子以严厉的心理震慑。严格做好市场各区域、干道和重点部位的监控指挥和管理调度工作，指挥区域安保人员，整治、管理好市场安全秩序，切实维护好市场和客户的正常利益。目前，物业中心住宅小区监控系统的安装调试工作已基本完成，也必将为小区安全治安环境的改善和提升奠定良好基础。
二、 做好消防防火检查，杜绝火灾隐患
要针对二季度季节天气干燥、多风等气候特性，严防各类消防火灾事故的发生。
一是继续深入展开消防安全隐患排查治理活动，对各中心消防安全重点部位、区域定人定点进行巡视检查。果品市场、旧货中心等由于实际经营需求，存在精品房、香蕉房、场区门面房等三合一场所，特别是旧货中心，旧电器拆解下的废弃物品堆积较多，日常经营环境存有较大安全隐患，管理不善将会造成严重后果。为此，要求各经营中心要高度重视起来，牢固树立“安全第一、预防为主”的消防安全观念，发动公司员工及客户人人参与，严格按照消防安全管理规定，不放过任何一个活在隐患苗头，积极开展消防安全治理和火灾隐患排查整改活动，突出重点，整改隐患，堵塞漏洞，坚决防止火灾的发生。
二是要进一步抓好消防设施建设，按照《消防法》、《省消防安全管理条例》等消防安全法律法规所规定的配备标准，规范完善消防设施建设。编制消防设施图表，将各经营中心消防栓、灭火器等消防设施分布及数量情况进行标注，核对有效期限，填报核查记录，加强消防设施的维护保养，直观掌控消防设施使用状况。强化消防安全通道、消防车道及各出入口的状况检查，及时清理、疏导货物及车辆的进出通畅，促使公司消防设施建设再上新水平。
三是要加快完善和健全安全基础管理档案的建设。各经营中心一定要建立并完善消防应急预案、用火用电管理制度、消防巡查制度等消防安全基础管理制度。消防安全巡查记录、整改记录、值班记录等日常检查记录等详实填写，真实、客观反映消防安全工作开展状况，使公司消防基础制度建设逐步走向规范化、标准化建设轨道。
三、 加强防汛设施的维护、整修和清理，为公司顺利度汛奠定基础
二季度开始，每年的主汛期也即将来临。为做好防汛工作的整治攻坚，要求与会各位按照以下几点工作要求做好落实：
1、防汛隐患排查要全面
前期，各经营中心已对各自区域范围内的排水管网、危旧房屋、地势低洼等进行了排查，发现了不少问题，并及时进行了整改。下一步，随着主汛期的即将到来，大家要进一步加强对防汛隐患的排查，力度要加强，要集中力量加强厂区内线杆、电缆等各种电源线路、线网的检查和维护，发现问题和隐患立即维修整改。对随时出现的问题、检查出的隐患要认真分析研究，逐项落实，责任到人，限期整改。特殊情况确实来不及整改的，要制定出严格、周密的防范措施，确保安全。
2、制定、完善防汛应急预案
各经营中心要根据各自经营实际，继续完善防汛应急预案。要坚持对企业、员工及客户高度负责的精神，遵循“安全第一、预防为主”的防汛工作方针，统一思想，转变观念，采取有效措施，立足防大汛、抗大灾、早部署、争主动，确保公司及员工、客户生命财产安全为指导思想。预案的制订一定要周密，切实符合各自经营实际。预案中对公司防汛工作的主要任务和措施、工作要求及出现汛情后的具体应急措施等几个方面要做好进一步的明确，确保为公司及各经营中心遇重大汛情能够高效、有序地做好防汛抢险救灾工作起到非常好的指导和推进作用。
3、做好防汛工作的宣传发动
要通过防汛工作的发动和宣传，强化全员学习、遵守、贯彻防汛法律法规的良好意识，了解做好防汛工作是每个人的责任和义务，要自觉投身到公司防汛抢险工作中。同时不断提高全员防汛救灾能力和自我保护能力，要求他们根据各自不同岗位和分工切实履行好自己的防汛工作职责，坚守岗位，听从指挥，真正调动起全公司的力量，充分做好应对重特大汛情的思想准备，付诸和贯穿在各项工作行动中。
四、 健全管理约束机制，强化水电节能管理
今年一季度集团公司水电管理工作，经与公司财务部核对、比较去年同期数据，水电净支出费用额由去年同期的14万余元降至10.3万元，取得了一定成绩。但是与今年全年水电费用考核计划相比，应该说提高幅度不大，仍存在不尽如人意的方面：
分析原因，我们认为：一是供电部门与公司计量电表时间上的错时偏差。据了解，一般情况下，供电部门每月1日或2日进行抄表计量，并视为用电单位该月的计表电量，而实际上该电量为上月实际发生量；而公司该月电量收费考核为该月月底，实际上可出现25天以上的时间偏差，收费情况无法准确体现。二是目前各经营中心收费执行标准不够统一。由于与客户签订房屋租赁合同时，已在合同内注明水电费收费价格，而有些客户房屋承租时限较长，在3—5年不等，新收费价格无法得到贯彻执行，但近几年来公司向供电部门缴纳电费价格却是呈逐年增高趋势。三是收费及时性不够。个别客户由于各种原因经营不力，经济效益较差，水电费缴纳时间拖延滞后，收费及时性无法得到保证。
鉴于以上情况，在今后的水电管理工作中，要采取得力措施保证水电资源、能源的有效合理运用：一是不断加大水电设施的更新改造，有效减少跑冒滴漏；二是采取措施，保证各中心水电费的足额收缴；三是健全制度，规范水电用户用水用电行为，兑现奖惩措施；四是进一步深入水电节能工作的宣传引导，将节约自律意识植根于每个人的思想和行动中，为构建节能型企业贡献力量。
会后，与会人员要及时将此次会议精神向本单位领导和员工进行汇报和传达，确保会议精神得到落实贯彻。
集团后勤保障部
2011年4月12日
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