会议时间：2008年6月11日（星期三）下午14：30
会议地点：公司会议室
会议主持：党勇
与会人员：公司后勤保障部党勇、许兴文、崔新海，果品市场郭建波、配送中心张健君、物业中心郭书奎、旧货中心郭顺利、崔建峰
主要议题：部署集团公司2008年防汛工作
纪要内容：
一、由后勤保障部部长党勇向与会人员传达部署公司防汛工作安排
目前已进入汛期，根据集团公司与区经计局签订的防汛责任书要点及集团公司防汛应急预案要求，公司已成立防汛工作领导小组，各经营中心也分别组织成立了由本中心、部门成员组成的防汛义务抢险队，并已报公司后勤保障部进行了备案。前期各经营中心已按照公司要求对经营和管理辖区范围内的排水管网设施集中进行了清理、清挖，为提高排水管网的排洪、泄洪能力打下了较好基础。下面对公司下一步防汛工作做以下部署安排：
1、进一步完善和落实领导责任制，落实好此项工作对于公司防汛工作的有效实施开展尤为重要。各经营中心要对防汛工作保持高度重视，加强防汛工作的领导，全面落实以行政领导负责制为核心的防汛工作责任制，根据各自经营特性和实际情况制订完善防汛应急预案，以切实抓好防汛工作的贯彻落实。同时要积极做好防汛工作的宣传教育，增强全体干部职工、经营业户的防汛意识，不仅仅是公司员工，经营客户也要积极投入到公司防汛抢险工作中，不断提高救灾能力和自我保护能力，真正调动起全公司的力量，以积极适应防汛工作突发性、紧急性的需要。
2、进入汛期各经营中心要进一步加强对排水设施的巡视检查，按照常规检查、雨中检查、雨后检查三个阶段进行。凡出现中等及以上级别降雨，各经营中心负责人要在降雨后派出检查员，对需要维修的房屋做好记录，上报公司，经公司研究，制定整改时限和维修方案。
3、集中力量加强厂区内线杆、电缆等各种电源线路、线网的检查和维护，发现问题和隐患立即维修整改。同时密切监测变电室、机房、财务及其他重点部位、要害部位的防水、排涝工作，备足防汛必需的麻袋、沙料、照明等装备，以防房屋进水，造成损失。
近几年，公司三年发展建设规划方案逐步实施，公司已陆续对各经营中心大部分危旧房屋设施进行了拆除和重建，房屋设施的安全性能有了很大提高，但像旧货中心由于经营特性和环境的限制，目前还有少部分房屋和设施存在不同程度的安全隐患。在此要求不仅仅是旧货中心，公司各个经营中心都要真正重视起来，抓紧时间认真进行自查，组织人员尽快对该类房屋设施进行抢修，保证使用安全。确实来不及整修的，一定要制定出相应的安全措施，安排专人负责，做到万无一失，有备无患，确保公司及客户生命财产安全。
4、加强汛期值班工作监管力度。各经营中心汛期当班值班人员要密切关注当日天气预报情况，做好充分的思想准备；出现雨情必须值守在岗，不得出现缺岗、擅自离岗的情况，如发现有类似情况，将对责任人做出相应处罚。
同时要加强基础资料的建立健全和逐步规范。汛期内值班人员认真做好值班记录，这也是上级主管部门一再强调和要求的。特别是出现雨情天气，要将降雨情况、雨中巡检情况、突发问题处理情况等记录在案，当班值班人员要于次日到公司后勤保障部将当班期间值班情况进行备案登记，以便于公司能够及时、准确掌握各经营中心防汛工作开展状况，有针对性的采取得力措施，使出现的问题得到有效解决。对于在值班过程中工作不到位、不认真、消极敷衍的，一经查实，将按照公司有关规定做出相应处理。
今年的防汛工作任务非常艰巨。希望公司各经营中心认真抓好防汛工作的全面贯彻落实，做好应对重、特大汛情的充分思想准备，采取得力措施，备足防汛物料，团结一致，以高度的工作责任心，周密部署，全面打好今年防汛工作攻坚战。
二、传达学习《济南堤口集团有限责任公司防汛应急预案》
会上，还由公司后勤保障部安全主管许兴文向与会人员传达学习了经修改完善的《济南堤口集团有限责任公司防汛应急预案》。
该预案以坚持对企业、员工及客户高度负责的精神，遵循“安全第一、预防为主”的防汛工作方针，统一思想，转变观念，采取有效措施，立足防大汛、抗大灾、早部署、争主动，确保公司及员工、客户生命财产安全为指导思想，预案中对公司防汛工作的主要任务和措施、工作要求及出现汛情后的应急措施等几个方面做了进一步的明确，为确保公司及各经营中心遇重大汛情能够高效、有序地做好防汛抢险救灾工作起到了非常好的指导和推进作用。
集团后勤保障部
2008年6月13日 |